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为学习贯彻党的十九届五中全会精神，落实国家十四五规划关于“发挥群团组织和社会组织在社会治理中的作用”的重要内容，促进中国生命关怀协会健康发展，2020年11月29日，中国生命关怀协会第三届第四次常务理事会成功在京隆重召开，本次大会因疫情原因采取线上线下方式召开。中国生命关怀协会李小琳代理事长，党支部书记、唐祖玉副理事长，张宏副理事长，于保法副理事长，陈增华副理事长，甄晓春副理事长，宁石林副理事长，肖敬同志，邬娜同志，扈福证同志，赵汉一同志，赵美娟同志，刘广代理事长助理，穆京怀代理事长助理，空军总医院原院长马中立同志以及线上线下共一百多位常务理事出席大会。刘广同志主持会议。
本次会议审议通过李小琳同志作为第三届理事会理事长（候选人），报协会第三届二次理事会审定的决定。
李小琳同志
李小琳同志在在致辞中指出：中国生命关怀协会的总体的目标是努力建成为国内一流、国际知名的社团组织。我们要以积极的创新思维、积极的工作的态度，做好我们的组织思想工作建设：
一、在理论上，积极开展生命健康与生命关怀领域调查研究，了解并向主管部门反映生命健康和生命关怀的工作状况、生命健康工作者的愿望和要求，围绕重点领域开展生命全周期的专业理论研究和经验交流，为政府决策提供科学依据；
二、在标准上，推动制定生命健康和生命关怀相关规范、技术、准入等标准,构建起基于国际标准、国家标准、团体标准等在内的生命关怀领域的标准体系，积极参与政府有关部门的决策、论证、咨询、培训等，给国家相关部委提出有重大参考价值的战略研究和建议，推动安宁疗护立法，依法维护临终病人和相关机构的合法权益；
三、在人才上，围绕协会宗旨，汇集行业智慧与资源，加强协会专家委员会建设，集成行业、专家、部门、大学、研究院所、地方的专业人才资源，逐步组建代表中国生命关怀事业的专家智库，增强协会核心竞争力，促进我国生命关怀事业发展；
四、在培训上，开展生命健康与生命关怀领域的职业技能、继续医学教育等培训项目，提高从业人员专业技能水平和职业素养，提高医务工作人员专业水平和服务能力；
五、在服务上，受政府委托承办或根据市场和行业发展需要，为健康小镇和产业园区等重大项目、重要规划提供专业技术咨询服务。利用协会专家资源优势，为安宁疗护组织、康复组织、老年病院、孤儿院及养生养老机构等提供咨询服务，组织促进人类健康事业发展的社会公益活动，构建中国生命关怀的公益慈善、社会工作和志愿服务体系。
进一步理清协会发展思路，注重协会品牌建设，以生命健康和生命关怀为主题，搞好顶层设计，制订规划计划，完善模式机制，形成标准体系，培育高端学术精品，开展重点品牌项目和品牌活动，形成品牌效应。特别是要继续推进安宁疗护、公益慈善、志愿服务等协会品牌业务。提升分支机构质量，以生命健康和生命关怀为核心，严把分支机构的设立标准，打造一批高质量的专业委员会，推动生命关怀事业的发展，提升在领域内的影响力。推动构建内部产业联盟， 联合各个分支机构的力量，横向纵向结合，打造健康、养老、康复、生物医药、重大装备等产业集群，最大限度提高综合效力，科学统筹、统一规划、相互协调、紧密结合，形成协会融合发展的新格局。加大科技成果转化，积极引进产业投资基金、知名企业、医疗机构等，完善高科技成果转化产业链，为高精尖特产品搭建平台，研究、引进、推广生命健康和生命关怀新理论、新知识、新技术、新成果，为生命健康和生命关怀事业提供有力支撑和保障。
穆京怀同志
受李小琳同志委托，穆京怀同志作财务梳理工作报告。报告中指出，为了确保中国生命关怀协会健康稳定的发展，下步协会财务管理工作将重点推进以下四点：
一、在对协会及分支机构业务活动调研的基础上，拟定符合协会实际业务需要，同时符合上级监管要求的收支管理制度、资金管理制度、以及主要业务审批流程和关键控制点。
二、根据协会业务发展规划，拟定符合业务实际的重大项目预算审批制度，在协会所有机构和部门逐步实行年度业务活动预算、项目预算和资金收支预算。
三、对协会各部门及分支机构举办的各项会议、论坛、培训、技术服务等业务活动，严格实行项目核算，编制项目收入支出管理会计报表，为协会领导决策和分支机构的项目管理提供服务。
四、伴随明年国内疫情防控形势好转，协会各项业务活动尤其是分支机构的业务活动将陆续开展起来。根据协会秘书处对业务活动统一规划、统一部署、统一计划、统一落实、统一检查的要求，落实在财务上，就是统一核算。财务部拟设置分支机构核算员专职岗位，拟对分支机构在协会内的收支和资金往来，实行“内部银行”管理。协会财务部将加强对分支机构业务活动的核算、服务和管理。
刘广同志
受李小琳同志委托，刘广同志作秘书处梳理工作报告。主要围绕以下措施进行整改：
一、扎实抓好会员队伍建设。1，提高会员队伍建设质量。按照协会发展需要，合理配置会员管理力量和技术支撑条件，依据协会《章程》和《会员管理办法》，严把入会质量关、审批程序关；全面开展会员队伍清理工作，对违反《章程》规定，1年以上不参加协会活动、不交纳会费的会员，按自动退会处理；按协会惯例放宽2年以上（含2年）未交会费的会员视为自动退会。按协会管理进行清理造册，提交常务理事会公告后；办理手续。尽快组织建设计算机网络化信息系统，全面推进会员管理全流程计算机网络化管理，实现会员入会申请、审批、办证、会费缴纳、欠费催缴、退会管理、会员服务等事项的网络化自动管理，彻底解决欠会费、催缴会费、办理自动退会等问题。2，研究制定会费管理办法草案。按照国家社团管理规定，在原会费标准和管理办法的基础上，修订完成《中国生命关怀协会会费管理办法》草案讨论稿，提交近期即将召开的理事会和会员代表大会审议，以解决会费标准不规范的问题；建立会员部和财务部有关会费记账、审核、衔接工作流程，杜绝账册不符问题发生。3，严格分支机构管理。修订和完善《分支机构管理办法》，制定更加严格的设立条件、审批流程；严格审定各分支机构的业务范围，强化各项活动报备、审批、预算管理制度；制定《分支机构考核管理办法》，实施分支机构考核制度，重点加强对分支机构第一责任人履职情况的监督检查，确保分支机构各项活动都在法律法规和政策规定的范围内开展。把名称相近、业务范围交叉的分支机构进行整合，逐步设立几个综合性分会。对1年以上不开展活动、不按时交纳会费、组织机构不健全、不按协会要求完成任务的分支机构，采取诫勉谈话、警告等方式限期整改。对存在活动不报备、超业务范围、不按国家社团管理规定开展活动、给协会造成不良影响的分支机构，采取更换负责人和撤销分支机构的措施，提交常务理事会或理事会审议；停止所有分支机构印章的刻制和发放，原刻制的所有印章一律停止使用。今后分支机构印章使用按新规定执行。
二、着力提高培训工作质量。1，抓好培训工作规范。追溯已开展培训项目的学员资料、培训教材、考核标准，完善项目档案，并进行归类存档；制定《职业培训与评价管理规定》，规范培训证书样式、内容及盖章要求。积极进行调研考察，开展务实、创新的职业技能培训项目。2，加大申报工作力度。鼓励各分支机构积极开展医学继教申报工作，并进行一对一辅导；组织不同领域的权威专家对22项申报项目进行评审（已成功申报20项）。制定《中国生命关怀协会继续医学教育管理办法》，对协会继教项目进行规范管理。3，创立品牌培训项目。积极开展与生命关怀相关领域的专业培训，通过学术交流、研讨、论坛、沙龙等形式，引进、推广生命健康和生命关怀新理念、新知识、新技术，持续打造品牌培训项目，推动生命健康和生命关怀事业创新发展。
三、全面提升信息宣传工作质量。1，全力解决网站的运营归属问题。一方面积极与对方沟通争取协商解决，另一方面做好诉诸法律解决的准备。2，加强分支机构信息宣传管理培训。采用直播、视频、宣传培训会、文字教学等方式对分支机构进行宣传业务培训，进一步规范分支机构宣传管理工作；完善分支机构新闻上报和审核机制。
四、着力加强办公室自身建设。重点是提高办公室人员思想素质和业务素质。思想素质是管根本、管长远的，今后要把提高办公室人员的思想素质作为重中之重。业务素质就是要着力提高“办文、办会、办事”能力。
本次大会审议通过了《关于雷志勇同志辞去理事长岗位的报告》，《关于李小琳同志担任理事长的报告》，《关于李怀荣同志辞去秘书长岗位的报告》，《关于刘广同志担任秘书长候选人的报告》，拟增补157名理事、69名常务理事、9名副理事长和121家单位会员名单，《中国生命关怀协会章程》和《中国生命关怀协会会费管理办法》（草案）讨论稿及说明、《中国生命关怀协会会员代表大会会员代表产生办法》（草案）讨论稿；
本次大会审定通过了《关于召开三届二次理事会暨三届五次常务理事会的决定》、《关于拟变更住所的决定》、《设立和终止的分支机构名单》、新修订的《中国生命关怀协会会员管理办法》、《中国生命关怀协会分支机构管理办法》、《中国生命关怀协会分支机构年度考核管理办法》、《中国生命关怀协会专家委员会管理办法》、《中国生命关怀协会财务管理办法》、《中国生命关怀协会分支机构财务管理办法》、《中国生命关怀协会会议管理办法》、《中国生命关怀协会信息宣传管理办法》、《中国生命关怀协会继续医学教育项目学分管理办法》9个管理办法；
按协会章程规定，通报自动退会的72名理事、24名常务理事、5名副理事长和17家单位会员名单。
本次会议通过拟增补马中立同志、刘广同志等9位协会副理事长（候选人）的决定。通过拟增补刘广同志秘书长（候选人）的决定。
与会代表们一致认为，这是一次继往开来的盛会、一次团结奋进的盛会、一次鼓舞人心的盛会！中国生命关怀协会第三届理事会在以李小琳同志为核心的领导下，牢记使命、携手同心、创建中国特色的生命关怀事业！